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企業事例 企業別オーダー研修

企業別オーダー研修を受講されたご企業の研修事例と、皆様からのお声をご紹介いたします。

義肢装具製作所さま次世代経営者セミナー

テーマ:『理念経営実現の為のリーダーシップと コミュニケーション研修』
パシフィクサプライ株式会社(川村グループ 川村義肢株式会社 関連企業)
http://www.p-supply.co.jp/ 
社員数:約70名
事業内容:義肢装具製作用品・福祉機器の総合商社

1. 研修の参加対象:

全国の中小義肢装具製作所若手経営層の方々

2. 研修期間:

1日

3. 研修の目的:

世界同時不況以降の未知の厳しい時代を生き残るには、経営の原点である自社の経営理念をあらためて確認すると共に、理念(価値観)共同体という逆境に強い組織づくりを行うことが必要不可欠である。
この観点より、経営責任者のリーダーシップとコミュニケーション能力を研究し、理念浸透の方策を整理する。

4. 研修の主な内容:

1)経営理念の研究

  1. -1. 「何の為に“義肢装具製作”の仕事をしているのか?」(グループディスカッション)
  2. -2. 「どんな会社を目指すのか?」または「社員に伝えたいこと」(実践演習)

2)コミュニケーションとリーダーシップ

  1. -1. 「リーダーの行うべきコミュニケーションのポイント」(グループディスカッション)
  2. -2. 「リーダーのありようとリーダーシップの本質」(グループディスカッション)
研修を終えて
パシフィクサプライ株式会社(川村グループ 川村義肢株式会社 関連企業)
事業開発本部 取締役 本部長 羽佐田 和之 様

2010年2月より同年6月まで、北海道から九州まで全国で“義肢装具製作所さま次世代経営者セミナー”を日高様に尽力いただき開催致しました。弊社が共に患者や障害者、高齢者に価値をお届けする全国の義肢装具製作所様とこれまで以上に深く踏み込んだ関係作りへの大きな転換点であったと実感しています。また、多くの経営者の方の覚悟、その言葉の重さに触れ圧倒されました。そのような時間を短時間で生み出す力がDMPの研修にはあります。

現在、医療の変化、高齢者の増加、公的財源の制約など、私達の業界は大きな変化のうねりの中にあります。その中で、自社が本来あるべき姿や大切にしているもの。お客さまは誰か。お客さまに何をするべきなのかを見失いがちになります。研修参加者は仕事感、理念、リーダーシップについてのグループディスカッションを行い、考えを深め、あらためて自社のあるべき姿を確認なさっていました。

全ての参加者がお客さまと従業員の幸せを真摯に思い歩んでいる。

あらためて業界の素晴しさに触れ、思いにもっとも勇気づけられたのは、企画した私たちではなかったのかなと考えております。

お問い合わせはこちら 06-6351-0711 営業時間 : 9:00~17:00 土日祝休み
はじめてのお客様へ D.M.P.研修について私たちが大事にしていること
はじめてのお客様へ D.M.P.研修について私たちが大事にしていること
研修に参加されたお客様からの声
青少年育成活動 D.M.P.青少年訓練
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※研修当日は
洗面具、着替え(トレーニングウェアなど動きやすいもの)運動靴、健康保険証、腕時計、辞書、筆記具(黒のボールペンが最適)をご用意ください。
書籍紹介

超人の教え

二千日回峰行者酒井雄哉大阿閣梨

中尾 清光 (著)

「人づくり」の根本を身につける本

真の企業人教育をやらなければ生き残れない!

中尾 清光 (著)

DMP100の格言

仕事と人生をより良くする

D.M.P. (著)

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100年企業創り合同会社