弊社の人材育成は、『問題解決』と『ＯＪＴ』の２つの基本コンセプトのもと、会社生活の節目で行う階層別教育や、専門教育、技能教育を中心に実施しております。

特に、今年で１１年目を迎える『新任基幹職３級研修』は、初めて管理職となる新任課長に対して、その役割と心構えについて教育する重要な階層別教育の一つで、今までに３００人を超える受講者がＤ.Ｍ.Ｐのお世話になっております。

これらの受講者に話を聞くと
「自分は本気で部下と向かい合っていなかった」
「真のリーダーシップは何かを履き違えていた」
「信念を持つことの大切さを痛感した」
など、日常の仕事に追われて見失いがちな事に改めて気づくことができ、単に受身で受講するだけの教育ではなく、自分自身を見つめ直す良い機会にもなっています。

そしてその効果は、トヨテツのモットーである「愚直に」「地道に」「徹底的に」をやりきる人材へと変化させており、おかげ様で私どもはリーマンショックや、その後の環境変化にも対応でき、会社業績は概ね順調に推移しております。

このように、Ｄ.Ｍ.Ｐの教育は、弊社の人材育成にとって重要な位置を占めており、今後も継続していきたいと考えております。